Reaktiva diskussioner och fokus på biologisk mångfald

ESG-teamet hade ett möte med Mondelez, som bland annat äger Marabou, för att få en förståelse för bolagets agerande med avseende på Ryssland. Bolaget säger sig begränsa sin lansering av nya produkter och sin marknadsföring i Ryssland men vill inte sluta med sin försäljning i landet, enligt vår uppfattning. Vi tycker inte detta är tillräckligt utan vill se en plan för hur Mondelez ska avveckla sin verksamhet i Ryssland senast i augusti och att en avveckling påbörjas absolut senast i oktober. Hållbarhets-teamet kommer att följa upp med bolaget efter sommaren.

Hållbarhetsteamet hade en avstämning med hygienpappersbolaget Essity angående deras avveckling av Rysslandsverksamheten. Företaget beräknar att inte ha någon närvaro i Ryssland från och med juli. Rysslandsverksamheten som stod för två procent av försäljningen kommer säljas till en rysk aktör. Essity bestämde sig för att avyttra denna redan när kriget bröt ut men processen har tagit längre tid än väntat. Biologisk mångfald var också något som togs upp på mötet inom ramen för vårt fokusområde, och då framkom bland annat att Essity välkomnar EU:s nya avskogningsregelverk.

Efter att mediegranskningen av Aftonbladet avseende vad som händer med de textilier som kläd- och modebolaget H&M samlar in för återvinning publicerats, så bad Hållbarhets-teamet om ett möte med H&M. H&M uttryckte där sin avsikt att ta ett gemensamt ansvar för att säkerställa att Remondis, företaget som köper in H&M:s insamlade textilier, samarbetar med pålitliga partners. De planerar även att bygga en ny infrastruktur för att förbättra återvinningen av kläder. H&M framstod även som övertygande när det gäller att följa de nya EU-reglerna om återvinning, som kommer att träda i kraft 2025. Vi följer H&M:s arbete och kommer fortsätta vår kontinuerliga dialog med H&M om deras materiella hållbarhetsrisker såsom resursförbrukning, utsläpp, affärsmodell (snabbmode), avfallshantering, dåliga arbetsförhållanden och kränkningar av mänskliga rättigheter.

Enligt Naturskyddsföreningens tidskrift Sveriges Natur har AAK som arbetar med växtbaserade oljor, köpt palmolja från kvarnar som pressar frukt från illegalt odlade palmer inne i naturreservat. Efter publiceringen av mediegranskningen tog vi tillsammans med andra investerare kontakt med AAK. Bolaget menar att de inte är 100 procent avskogningsfria utan strävar att nå dit till 2025. Bolaget tar frågan väldigt seriöst och kommer att utvärdera sin leverantör, beroende på vad utvärderingen visar kommer de eventuellt avsluta relationen. Vi satte press på bolaget att säkerställa att avskogning inte får förekomma och bolaget kommer fortsätta jobba på sitt 2025-mål om att bli 100 procent verifierat avskogningsfria och spårbara till plantage.

Dialogen med papper- och förpackningsbolaget Billerud har fortsatt inom ramen för vårt fokusområde biologisk mångfald. Under mötet diskuterades hur Billerud kan bli mer transparenta avseende sitt arbete med biologisk mångfald, såsom att publicera den andel certifierad träråvara som köps in och ta fram en rapport enligt TNFD, som står för Taskforce on Nature related Financial Disclosures, och är ett frivilligt ramverk för företag för riskhantering och rapportering för att agera på och rapportera om föränderliga risker relaterade till naturen. Vidare diskuterades att personalen får utbildning om hyggesfritt skogsbruk, vilket vi är väldigt positiva till. Slutligen diskuterades även klimatplanen för den nya verksamheten i Escanaba i USA.

Även dialogen med Grieg Seafood, som levererar och producerar lax och skaldjur, skedde inom ramen för vårt fokusområde biologisk mångfald. Vi följde upp på hur det går med spårbarheten av samtliga ingredienser i fiskfodret. Grieg arbetar just nu fram ett verktyg där allt ska dokumenteras, men de belyste att detta inte enbart kan göras av dem utan måste ske i samarbete med underleverantörerna. Detta projekt sker även i samarbete med Världsnaturfonden WWF. Vi diskuterade även vilka finansiella risker som är kopplade till fysiska klimatrisker, exempelvis extrema väderförhållanden. Antibiotika, TNFD-rapportering som bolaget är med och utvecklar (se förklaring ovan) och alternativa proteinkällor var några ytterligare ämnen som diskuteras.

Likt vår dialog med Grieg diskuterades biologisk mångfald även med sjömatsbolaget Leroy under förra månaden. Även här tog vi upp fysiska klimatrisker och där bolaget arbetar med att ta fram och förbättra TCFD (Taskforce on Climate related disclosure, ett frivilligt ramverk för riskhantering och rapportering för att agera på och rapportera om föränderliga risker relaterade till klimatet) men även TNFD-rapportering. Vi diskuterade hur höjda havstemperaturer inte påverkar fisken särskilt mycket, då de anpassar sig, men fokuserade snarare på påverkan på andra arter och hur nyintroducerade bakterier kan leda till nya sjukdomar. Vi diskuterade även bolagets vattenanvändning och hur nya system har installerats på samtliga bolagets produktionsanläggningar för att kunna återanvända allt vatten och på så sätt minska vattenförbrukningen med över 90 procent.

På samma tema hade vi även ett uppföljningsmöte med mejerikoncernen Arla. Vi fick en genomgång av deras poängsystem till bönder som innebär att bönderna får mer betalt om de uppfyller vissa hållbarhetskriterier såsom mindre användning av gödselmedel, inköp av certifierad soja, användande av förnyelsebar energi och andel betande kor. Vi diskuterade Arlas dubbel-materialitetsanalys där vi ifrågasatte att fysiska klimatrisker inte inkluderades, något vi kommer att följa upp.

Dialogen med lastbil-, buss- och anläggningsmaskinsbolaget Volvo fortsätter inom ramen för investerarinitiativet Climate Action 100+. Under mötet i juni efterfrågade vi tillsammans med två andra investerare en tydligare klimatplan, varpå Volvo delade med sig sina svårigheter att estimera framtida utsläppsminskningar på grund av externa faktorer som de olika ländernas energimix, vilket påverkar hur mycket en lastbil som körs på el släpper ut. Vi efterfrågade även en målsättning rörande fossilfria investeringar i CAPEX (företagets kapitalinvesteringar, det vill säga investeringar som syftar till att öka företagets produktionskapacitet, förbättra effektiviteten, utveckla nya produkter eller tjänster, eller modernisera befintliga anläggningar), och diskuterade ESG-mål i kompensation, samt TCFD-rapporteringen.

I fjol gick vi med i PRI:s nya investerarinitiativ för att öka människors rättigheter i gruv- och förnyelsebara energiindustrin. Förra månaden hade vi tillsammans med andra investerare ett första möte med Buenaventura, som är ett peruanskt gruvbolag som utvinner guld, silver och andra metaller. Bolaget fick introducera sig för oss och initiativet och gick igenom hur de arbetar med mänskliga rättigheter idag och vilka de främsta utmaningarna är. Inför nästa möte kommer vi sammanställa våra förväntningar på bolaget de tre kommande åren.